Một số mẹo nhỏ để viết CV thành công

MT SỐ MẸO NHỎ ĐỂ VIẾT CV THÀNH CÔNG KHI MUỐN TÌM VIỆC LÀM HÀ NỘI

Khi nộp đơn tìm việc làm mới, CV của bạn có thể chỉ là tấm vé để bạn có thể đặt bước chân đầu tiên vào đó và chắc rằng sẽ có một cuộc phỏng vấn – nhưng làm thế nào để bạn đảm bảo CV của mình được thêm hồ sơ được phỏng vấn thay vì bị quăng vào thùng rác?

Nếu thử đặt những CV thành công lại với nhau bạn sẽ dễ dàng biết tại sao. Có trường hợp lấy tất cả các kỹ năng, kinh nghiệm của bạn và điều chỉnh chúng cho phù hợp với  việc làm  mà bạn đang muốn xin. Nhưng chuyện gì sẽ đến nếu bạn không đáp ứng đúng các tiêu chí? Vâng, bên dưới đã tổng hợp các mẹo sau đây để giúp bạnviết CV thành công và đảm bảo cho bạn tìm việc làm như  ý bởi vì thị trường việc làm Hà Nội đang ngày càng trở nên khó khăn hơn.

Cách trình bày là chìa khóa

Một CV thành công luôn được trình bày minh bạch và sạch sẽ. Bố cục phải luôn sạch sẽ, có cấu trúc rành mạch và CV không hề bị nhàu nát hoặc gấp lại, do vậy hãy sử dụng phong bì cỡ A4 để gởi hồ sơ của bạn.

Luôn nhớ điểm đáng chú ý nhất của CV – khu vực giữa phía trên của trang đầu tiên là nơi mà nhà tuyển dụng sẽ nhìn trước, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn đưa thông tin quan trọng nhất của mình vào đó.

Không quá hai trang A4

Một CV tốt là rõ ràng, súc tích và đầy đủ những ý cần thiết mà không quá dông dài. Bạn không cần viết nhiều trang – bạn chỉ cần giữ mọi thứ ngắn gọn và cuốn hút. CV là  sự bảo đảm cho một nhà tuyển dụng việc làm Hà Nội tiềm năng, đó là một cơ hội để có những lự chọn đúng đắn. Và sẽ có một cuộc phỏng vấn xin việc tốt hơn nếu mọi thứ đều ổn. Nhà tuyển dụng cũng nhận được hàng tá CV tìm việc làm cùng lúc vì vậy họ không thể nào đọc được hết tất cả. Hầu hết sẽ đưa ra đánh giá về một  số phần trong CV , vì vậy hãy viết tối đa hai trang giấy A4.

Hiểu mô tả công việc

Phần giải thích công việc nằm trong đơn xin việc, vì vậy hãy đọcthật chi tiết từ đầu đến cuối. Ghi chú và chèn các dấu ở đầu hàng để làm nổi bật những thứ bạn có thể đáp ứng được và những điểm chưa thể. Với những điều mà bạn đang thiếu, hãy thêm vào đó những kỹ năng mà bạn đã có sẵn. Ví dụ: nếu công việc được đề cập yêu cầu người có kinh nghiệm bán hàng, không ai cấm bạn kể ra bất kỳ công việc bán lẻ nào mà bạn đã làm – ngay cả khi đó là thứ để giúp bạn đóng học phí suốt thời đại học. Điều đó sẽ chứng minh các kỹ năng bạn có và cho thấy chúng có thể linh động ra sao.

Điều chỉnh CV sao cho phù hợp với vai trò công việc

Khi bạn đã thiết lập những gì công việc đòi hỏi và cách bạn có thể phù hợp với từng yêu cầu, hãy tạo một CV cụ thể cho vai trò đó. Đừng ngồi há miệng chờ sung rồi hy vọng rằng viết CV chung chung của bạn sẽ gây ấn tượng vì mỗi CV tìm việc làm của một nhân viên bản lĩnh tiềm năng luôn được điều chỉnh sao cho phù hợp với vai trò công việc Hà Nội.

Tạo một CV cho mỗi công việc bạn ứng tuyển. Bạn không phải viết lại toàn bộ nội dung, chỉ cần điều chỉnh các chi tiết để chúng có liên quan.

Tận dụng tối đa các kỹ năng

Dưới phần kỹ năng trong CV của bạn, đừng quên đề cập đến các kỹ năng quan trọng có thể giúp bạn nổi bật so với đám đông. Chúng có thể bao gồm: kỹ năng giao tiếp; kỹ năng tin học; làm việc nhóm; giải quyết vấn đề hoặc thậm chí nói một ngoại ngữ. Kỹ năng có thể xuất phát từ những nơi khó xảy ra nhất, vì vậy hãy suy nghĩ về những gì bạn đã làm để phát triển kỹ năng của riêng bạn, ngay cả khi bạn lấy ví dụ từ việc tham gia một đội thể thao địa phương hoặc tham gia một nhóm tình nguyện – tất cả đều có hữu dụng.

https://www.theguardian.com/culture-professionals-network/culture-professionals-blog/2012/mar/15/cv-tips-first-arts-job

 

Một số cách mà bạn cần biết để thương lượng mức lương cao hơn tại Hà Nội

Đàm phán chính là một kỹ năng để tìm việc làm, và nhiều người không có nhiều trải nghiệm với nó. Tuy nhiên, thương lượng giúp bạn kiếm được hoặc tiết kiệm nhiều tiền hơn trong ít thời gian hơn bất kỳ cách nào khác. Dưới đây là một số mẹo cần thiết để thương lượng mức lương cao hơn để tìm việc làm Hà Nội.

Trong khi có rất nhiều người thực sự yêu thích công việc của họ, không thể phủ nhận nguyên nhân chính tại sao hiện tại hầu hết chúng ta đang lao động là để kiếm tiền. Một số người trong chúng ta quan tâm đến việc làm giàu, trong khi những người khác chỉ đang cố để trang trải chi phí, nhưng dù là động lực đi nữa, nếu chúng ta tìm việc làm để kiếm sống, tất cả chúng ta đều có chung một niềm tin rằng: càng nhiều tiền càng tốt.

Vấn đề là, hầu hết các ứng cử viên đều rất tệ trong việc thương lượng để có mức lương cao hơn, và một số thậm chí không nhận ra rằng đàm phán lương là một phần của quá trình phỏng vấn việc làm Hà Nội. Nếu bạn không cố gắng thương lượng với mức lương cao hơn, bạn có thể bỏ lại tiền trên bàn – vì vậy trong lần phỏng vấn việc làm Hà Nội tiếp theo (hoặc đánh giá hàng năm), hãy thử một số thủ thuật này để tăng giá trị của bản thân cũng như chi phí đi lại:

  • Tìm hiểu thật kỹ càng khi tìm việc làm

Trước khi bạn đưa ra một con số, hãy thực hiện một số tính toán dựa trên nghiên cứu khách quan. Có nhiều lý do để làm điều này. Đầu tiên, bạn sẽ đưa ra một con số phù hợp hơn là bạn chỉ dựa vào phán đoán dựa trên kinh nghiệm cá nhân. Thứ hai, bạn sẽ có thể sao lưu yêu cầu lương của bạn với các sự kiện và bằng chứng, và nó sẽ cho thấy rằng bạn đã chuẩn bị rộng rãi. Cuối cùng, bạn sẽ có thể đi bộ tự tin hơn nhiều nếu bạn chỉ cần tạo ra một con số trên ổ đĩa trên.

  • Hiểu được giá trị của bạn đối với công ty

Giá trị của bạn đối với công ty đang vượt xa vị trí bạn đang ứng tuyển. Một “quản lý tiếp thị kỳ cựu” với 10 năm kinh nghiệm, nền tảng kinh doanh và trình độ trong cả thiết kế đồ họa và lập trình cơ bản sẽ đáng giá hơn “người quản lý tiếp thị cao kỳ cựu” với năm năm kinh nghiệm và không có gì khác nữa. Tất cả những kỹ năng thứ yếu mà bạn đã phát triển theo thời gian đều có giá trị khách quan, vì vậy đừng bỏ qua để đưa chúng vào tính toán của bạn. Cũng nên xem xét thực tế giá trị của bạn đối với công ty phải dựa trên hơn một năm đóng góp – làm cách nào bạn cải thiện công ty này trong tương lai?

  • Bỏ qua những gì bạn đã làm trước đó

Một sai lầm rất lớn của các nhà đàm phán tiền lương nghiệp dư là sử dụng mức lương trước đó của họ để làm cơ sở. Họ có thể yêu cầu bằng mức tiền lương cũ cộng với một tỷ lệ phần trăm nhỏ, hoặc chỉ dừng lại ở những gì họ đã từng làm. Trừ khi hoàn toàn không có gì thay đổi về bạn và bạn đang làm việc cho cùng một công ty ở cùng một vị trí thì điều này phản tác dụng. Đừng dựa vào bất kỳ tính toán nào của bạn về mức lương cũ. Thay vào đó, hãy nhìn vào giá trị khách quan của bạn đối với công ty và chứng cứ mà bạn tìm được trong quá trình tìm hiểu của bạn. Thực sự, bạn thậm chí đừng bao giờ đề cập đến mức lương của trong cuộc phỏng vấn tìm việc làm.

  • Duy trì cử chỉ cơ thể và tín hiệu ngôn ngữ tự tin

Điều này nên được làm mà không phải nói suông, đặc biệt là trong quá trình phỏng vấn nói chung, nhưng hãy chắc rằng luôn thể hiện sự tự tin trong suốt quá trình tương tác. Giữ tư thế của bạn cởi mở, thẳng thắn và rộng rãi. Tránh cử động ngôn ngữ cơ thể quá mức hoặc điên cuồng, và giữ tương tác bằng mắt mà không phải là nhìn chằm chằm. Hạ thấp giọng lại để nghe có vẻ uy lực hơn, thực sự, nói chậm và khoan thai làm bạn trông có vẻ tự tin và chuyên nghiệp hơn rất nhiều.

Không có gì đảm bảo rằng bạn có thể được trả lương cao hơn – ngân sách chặt chẽ và cạnh tranh khốc liệt có thể cản trở kết quả của bạn – nhưng nếu bạn thậm chí không cố gắng đàm phán, bạn đang gây ra sự bất lợi lớn cho chính mình.

 

 

 

Làm thế nào tạo một CV nổi bật để tìm việc làm ở Hà Nội tốt nhất

Mùa thi đã qua và mùa hè đã đến, đây là thời gian chúng ta suy nghĩ về những kỳ nghỉ hè đang chờ ở phía trước, để nghĩ về một chuyến nghỉ ngơi ở nước ngoài hoặc các tỉnh ở Việt Nam. Tuy nhiên, các kỳ nghỉ hè kéo dài là một cơ hội tuyệt vời để tìm kiếm một công việc định hướng các bước tiếp theo cho tương lai của mình. Dù nó có đảm bảo được tất cả các kinh nghiệm làm việc hoặc ứng tuyển vào công việc nào đó sau khi học xong hay không.

Nếu bạn đang tìm việc làm Hà Nội trong mùa hè này thì việc tạo môth CV nổi bật sẽ là điểm mấu chốt cho thành công của bạn. Tôi muốn nói rằng CV của bạn nên kể thành thật về bản thân của bạn và đó là điều đầu tiên mà nhà tuyển dụng có thể nhìn thấy từ bạn. Vì vậy nó quan trọng để bạn có thể cho người ta thấy bạn nổi bật so với những ứng viên khác ở điểm nào.

Nhưng thật khó để có cách đánh giá tốt nhất từng cấp độ của ứng cử viên. Là nhà tuyển dụng của một doanh nghiệp tôi thấy gần 40% lực lượng lao động dưới 30 tuổi, và tại Hà Nội tôi đã thấy rất nhiều CV tuyệt vời thậm chí vượt qua cả tưởng tượng.

Với những kinh nghiệm đó thì dưới đây là những lời khuyên hàng đầu về việc xây dựng một CV tốt nhất có thể:

  • Rõ ràng, xúc tích: Tất cả những gì lôi cuốn lớn nhất khi viết một CV là bạn cho người ta thấy tất cả những gì bạn đạt được. Hãy cố gắng tập trung vào những trải nghiệm hoặc thành tích có liên quan. Tôi đã sàng lọc hàng nghìn CV tìm kiếm việc làm Hà Nội trong suốt sự nghiệp và tôi không đủ kiên trì để đọc hết CV dài ngoằn mà chỉ tập trung vào những vấn đề chính thôi. Và hãy chú ý căn 2 lề CV của bạn để được đẹp mắt người nhìn.
  • Niềm đam mê tột bật: Với nhiều bạn vừa học xong và đang tìm việc làm, bạn có thể không có nhiều kinh nghiệm làm việc hơn những người khác nhưng bạn hãy cho nhà tuyển dụng thấy niềm đam mê của bạn và bạn đã chủ động như thế nào. Tôi nhớ rằng một người học việc chỉ mới 18 tuổi đã yêu thích những món đồ đã lỗi thời và cô ấy đã xây dựng một website online bán những kỷ vật và quần áo. Như vậy cô ấy đã bỏ ra sự sáng tạo, nỗ lực và chắc chắn những thứ đó sẽ gây ấn tượng cho tôi.
  • Thể hiện kỹ năng kỹ thuật số: Hầu hết các nhà tuyển dụng đều nhận ra giá trị của các kỹ năng kỹ thuật số, vì vậy tốt hơn hết bạn không nên xem tài năng kỹ thuật số của bạn như một điều hiển nhiên. Tôi thường xuyên vào trường học để nói chuyện với những người trẻ tuổi về cơ hội nghề nghiệp của họ và thường nhận được ít hoặc không có sự phản hồi nào khi tôi hỏi có ai trong phòng có kỹ năng kỹ thuật số không. Ngay khi tôi hỏi: “Có ai sử dụng mạng xã hội không?” thì loạtcánh tay dơ lên. Đừng coi thường rằng nhà tuyển dụng đánh giá thứ kiến thức này nhiều bao nhiêu hoặc cách bạn đã sử dụng nó trong quá khứ từ công khai một sự kiện trên mạng xã hội hoặc thậm chí viết blog về ban nhạc bạn yêu thích hoặc một thể loại nhạc nào đó
  • Sự sáng tạo: Một CV có thể có nhiều hơn một trang. Như thế hệ kỹ thuật số, bạn có rất nhiều con đường lớn để khám phá để sáng tỏ nhân cách và sự sáng tạo của bạn đồng thời có thể thể hiện kỹ năng bẩm sinh kỹ thuật số của mình. Ví dụ: Xem xét thử bạn nên đăng bài trên blog tìm kiếm việc làm Hà Nội hay là những trang web lớn như YouTube hay Facebook?
  • Điều chỉnh những mục tiêu của bạn: Nếu bạn đã xác định bạn muốn làm ngành gì thì bạn tránh “rải” CV của mình cho các nhà tuyển dụng. Bạn nên tìm những doanh nghiệp mà bạn cảm thấy hứng thú và tiếp cận họ bằng CV của mình và phần giới thiệu giải thích lý do bạn muốn làm việc với họ. Theo kinh nghiệm của tôi, một CV được điều chỉnh phù hợp thì đáng giá hàng trăm lần so với các CV chung chung.

Một CV tốt mở đường để bạn có thể có nhiều kinh nghiệm quý giá, từ đó bạn xác định con đường sự nghiệp cho tương lai của bạn để chạm tới công việc trong mơ. Vì vậy, hãy dành thời gian để xây dựng những kinh nghiệm đó, dồn hết sức lực để đạt được nó và lựa chọn cẩn thận những ai có thể bồi dưỡng kinh nghiệm cho bạn. Chúc may mắn!

Làm Thế Nào Để Sử Dụng Các Nguyên Tắc Của Lãnh Đạo Phù Hợp Ở Thị Trường Việc Làm Hà Nội

Theo đuổi bốn khía cạnh của phong cách lãnh đạo thích nghi để đảm bảo thành công ở thị trường việc làm Hà Nội.
Sau quá trình tìm việc làm ở thị trường việc làm Hà Nội, bạn có thể đã nhận được lời mời làm việc và thăng tiến lên vị trí lãnh đạo. Và trong một cấu trúc kinh doanh truyền thống, hành động và phương hướng đến từ Ban lãnh đạo. Giám đốc điều hành đưa ra quyết định, báo cáo trực tiếp của cô ấy và quyết định được đưa xuống cho những người thực hiện công việc. Phong cách chỉ huy này chỉ tốt trong một thế giới không thay đổi hoặc với một CEO toàn diện.

Đó không phải là thế giới bạn đang sống, vì vậy bạn sẽ muốn tìm một phong cách lãnh đạo khác. Còn về lãnh đạo thích ứng thì sao? Tiến sĩ Ron Heifetz và Marty Linsky tại Đại học Harvard đã phát triển khả năng lãnh đạo thích ứng như một cách để làm việc trong bối cảnh thay đổi nhanh chóng của thế giới kinh doanh ngày nay.

Lãnh đạo thích ứng là gì?

Có bốn khía cạnh của lãnh đạo thích ứng và họ tạo ra một khuôn khổ lãnh đạo để bạn theo đuổi:

Điều hướng môi trường kinh doanh

Dẫn đầu với sự đồng cảm

Học thông qua tự chỉnh sửa và phản chiếu

Tạo các giải pháp giành chiến thắng

Sử dụng những nguyên tắc này, các nhà lãnh đạo có thể tìm ra phương pháp để đáp ứng với môi trường làm việc theo cách thúc đẩy sự sáng tạo và giải pháp. Không ai có thể đưa ra giải pháp cho mọi vấn đề, và đó là một trong những thất bại lớn của lãnh đạo từ trên xuống. Lãnh đạo thích ứng sử dụng tất cả nhân viên và khách hàng để tìm ra giải pháp hiệu quả.

Điều chỉnh môi trường kinh doanh với phong cách lãnh đạo thích ứng ở thị trường việc làm Hà Nội Khi bạn làm điều tương tự hết lần này đến lần khác, bạn có thể mong đợi kết quả tương tự. Khi các sự kiện không diễn ra tốt đẹp, bạn cần phải tìm việc làm để thay đổi những gì bạn đang làm để cải thiện tình hình. Nhưng, làm thế nào để bạn làm điều đó?
Bạn cần phải trở nên linh hoạt và nắm bắt sự thay đổi. Bạn cần suy nghĩ về các cách tiếp cận khác với cách tiếp cận đã luôn được thực hiện sau đó tìm việc làm phù hợp để thực hiện. Điều này khó hơn bề ngoài. Bạn có thể tìm thấy những tình huống mà mọi người chống lại sự thay đổi bằng mọi giá.

Một trong những thất bại lớn khi một công ty thất bại trong việc điều hướng môi trường kinh doanh là Kodak. Bạn có thể nhớ phim mà bạn đặt trong máy ảnh. Đó là một doanh nghiệp lớn. Khi công nghệ kỹ thuật số xuất hiện, Kodak cảm thấy an toàn rằng kỹ thuật số sẽ không bao giờ trở nên tốt hơn phim. Họ đã sai. Lần cuối cùng bạn mua phim là khi nào? Kodak đã không thích nghi với môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng.

Dẫn đầu với sự thấu cảm thông qua lãnh đạo thích ứng Nếu bạn không thể hiểu được nhân viên và khách hàng của bạn đến từ đâu, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc đáp ứng nhu cầu của họ. Nếu bạn không thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng và nhân viên của bạn, họ sẽ bỏ bạn và đi nơi khác. Bạn cần phải đối xử với nhân viên với sự đồng cảm và lòng từ bi để đảm bảo họ ở lại và giúp bạn thúc đẩy thành công kinh doanh.
Nhân viên hôm nay không vui khi đến làm việc và làm các công việc lặp đi lặp lại và nhận tiền lương. Khách hàng muốn các sản phẩm và dịch vụ mới và hữu ích. Kìa sự trỗi dậy của Instapot. Đây là một phiên bản chạy bằng điện của nồi áp suất mà bà của bạn đã từng sử dụng, nhưng những người sáng tạo hiểu rằng nhà bếp hiện đại đang tìm kiếm một giải pháp hiện đại để có được một bữa ăn lành mạnh trên bàn. Một nhân viên có thể nói, “Heh, nồi áp suất đã tồn tại rồi. Chúng ta không cần Instapot này. ”Nhân viên sẽ đúng, nhưng đó là điều mọi người muốn và điều khiến mọi người cảm thấy tốt hơn khi chuẩn bị bữa tối. Sự thấu cảm dẫn đến một thành công lớn. 

Thông qua lãnh đạo thích ứng học cách tự sửa chữa  Không ai nhận ra sai lầm đúng mọi lúc. Tất cả các nhà lãnh đạo đều mắc lỗi. Một nhà lãnh đạo thích ứng nhận ra điều này và sẵn sàng sửa chữa. Điều này cũng có nghĩa là trong lãnh đạo thích nghi, bạn chấp nhận thất bại như là một phần của quá trình. Bạn có thể nói “chúng tôi biết điều này có hiệu quả, vì vậy chúng tôi sẽ tiếp tục làm điều này”, nhưng thế giới kinh doanh thay đổi nhanh chóng, vì vậy những gì hiệu quả ngày hôm qua có thể không hoạt động ngày hôm nay. Và ngay cả khi nó hoạt động ngày hôm nay, nó có thể không còn là giải pháp tốt nhất. Bạn phải thử những điều mới.

Điều này có nghĩa là chấp nhận phản hồi. Nhân viên của bạn nói gì? Khách hàng của bạn đang nói gì? Thực hiện khảo sát và thực sự xem xét dữ liệu. Bạn không thể chỉ hỏi và bỏ qua. Bạn cần phải suy nghĩ về những gì hiệu quả và những gì không và thay đổi nó.

Tạo giải pháp Đôi bên cùng có lợi thông qua lãnh đạo thích ứng Khi bạn có thể kết hợp các giải pháp phù hợp với nhiều tổ chức, bạn sẽ thấy thành công hơn rất nhiều.Chiều hướng lãnh đạo thích ứng này có thể cảm thấy kỳ lạ nếu bạn đã từng vận hành nghiêm túc với tư cách là đối thủ cạnh tranh, nhưng nếu bạn và đối thủ cạnh tranh của bạn thực sự có thể giúp đỡ lẫn nhau thì sao? Tìm kiếm chiến thắng-thắng thay vì phân chia và chinh phục các tình huống.Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại, hãy thử áp dụng bốn nguyên tắc lãnh đạo thích ứng này và chứng kiến ​​cuộc sống mới hành vi mới của bạn có thể mang lại hiệu quả cho tổ chức của bạn.